Realistische Führungssituationen
Wir verstehen Ihren Unternehmenskontext und stellen den Kandidat:innen praxisrelevante Aufgaben, welche die realen Herausforderungen der Rolle widerspiegeln.
Schlüsselrollen richtig besetzen
Unsere Assessment Center geben Ihnen eine fundierte Aussenperspektive auf wichtige Führungsentscheidungen. Wir machen sichtbar, wie eine Person in konkreten und komplexen Führungssituationen denkt und handelt.
Basel, Zürich, Bern
Visueller Bericht
Zukunftsrelevante KompetenzenWenn das Interview nicht reicht.
- Zwei Personen überzeugen in den Vorgesprächen. Sie sind sich nicht sicher, wer die Rolle besser ausfüllt.
- Eine interne Beförderung steht an. Persönliche Nähe erschwert eine objektive Einschätzung.
- Rollenprofile der Gegenwart garantieren nicht den Erfolg der Zukunft, beispielsweise aufgrund von KI.
Unser Angebot
Klare Entscheidungsgrundlage
Sie erhalten einen übersichtlichen, visuellen Bericht, der Stärken, Entwicklungsfelder sowie konkrete Impulse für Entwicklung und Onboarding aufzeigt.
Führung im KI-Zeitalter
Wir kennen die Skills, die eine Führungskraft heute braucht, um Ihr Unternehmen durch den Wandel zu führen und den Mitarbeitenden Orientierung zu geben.
Kompetenzen nach Mass
Aus 18 Leadership-Kompetenzen entscheiden wir gemeinsam, welche für Ihre Situation entscheidend sind. So vergleichen Sie Kandidat:innen entlang derselben Kriterien.
Was Kandidat:innen erleben
Wir sehen den Menschen hinter den Kompetenzen. In einer wertschätzenden Atmosphäre können Kandidat:innen zeigen, wer sie sind. Sie erleben einen transparenten, fairen Ablauf und erhalten eine verständliche Rückmeldung für ihre Entwicklung.
Vorgehen auf einen Blick
- 01Anforderungen verstehen
In einem effizienten Briefing klären wir Ziele, Anforderungen und Unternehmenskontext.
- 02Verfahren konzipieren
Wir konzipieren Übungen, Verfahren und Setup. Dank klarer Übersicht bringen Sie Ihre Inputs zeiteffizient ein.
- 03Assessment durchführen
Am Assessment-Tag sind Sie bei ausgewählten Übungen dabei und gewinnen einen eigenen Eindruck von den Kandidat:innen.
- 04Bericht und Vergleich
Sie erhalten einen übersichtlichen Bericht mit Einordnung zur Rolle sowie konkreten Impulsen für Entwicklung und Onboarding.
Unsere Methoden
- Strukturiertes Interview.Zeigt Motivation, Führungsverständnis und Fit der Rolle.
- Business Simulation.Prüft strategisches Denken, Prioritäten und Umsetzung.
- KI-Führungsskills.Beleuchtet das KI-Verständnis und die Anwendung im Führungskontext.
- Alltagsnahe Situationen.Simulierte Führungs-, Verhandlungs- oder Konfliktgespräche.
- Validierter Persönlichkeitstest.Macht Persönlichkeit, Arbeitsstil und Präferenzen sichtbar und schafft eine objektive Vergleichsbasis.
Eckdaten auf einen Blick
- Durchführung
- Die Assessments finden in den Büros unseres Partners MPB in Basel, Zürich oder Bern statt. Auf Wunsch bieten wir remote oder hybride Assessments an.
- Dauer
- Wir empfehlen eintägige Assessments. Auf Wunsch auch halbtägige Assessments.
- Vorbereitung
- Effizientes, strukturiertes Briefing zu Rolle und Unternehmensbedarf
- Aufgaben
- Reale Aufgaben, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen und die Rolle
- Kompetenzmodell
- Auswahl aus 18 Leadership-Kompetenzen, abgestimmt auf Ihre Situation und die Rolle
- KI-Einsatz
- Verantwortungsvoller KI-Einsatz in Vorbereitung und Auswertung. Die Beurteilung bleibt in menschlicher Verantwortung.
- Assessment-Bericht
- Übersichtlicher Bericht mit Einordnung zur Rolle, Stärken und Entwicklungsfeldern sowie ein klarer Vergleich zwischen Kandidat:innen
Häufige Fragen
Was zeigt ein Assessment zusätzlich zum Bewerbungsgespräch?
Ein Bewerbungsgespräch zeigt, wie eine Person über ihre Erfahrungen und ihr Vorgehen spricht. Im Assessment beobachten wir zusätzlich, wie sie konkrete Führungssituationen bearbeitet. Business Simulationen, Gesprächssituationen und ein validierter Persönlichkeitstest ergänzen das Interview. So erhalten Sie zusätzliche Anhaltspunkte für den Vergleich Ihrer Kandidat:innen.
Was erhalten wir nach einem Auswahl-Assessment?
Sie erhalten eine kurze mündliche Einschätzung und anschliessend einen übersichtlichen, visuellen Bericht. Er ordnet die Passung zur Rolle, Stärken und Entwicklungsfelder ein und ermöglicht den Vergleich zwischen Kandidat:innen. Konkrete Impulse für Entwicklung und Onboarding helfen Ihnen, die Ergebnisse nach der Besetzungsentscheidung weiterzunutzen.